Introducción
Impulsada por la transformación energética global y los objetivos de neutralidad de carbono, la industria del almacenamiento de energía está experimentando un crecimiento explosivo, pero también enfrenta múltiples desafíos, como el costo, la tecnología, la seguridad y el modelo de negocio. Este artículo analizará en profundidad la dirección principal del desarrollo futuro de la industria del almacenamiento de energía, explorará cómo resolver sus problemas y transformará el panorama futuro del almacenamiento de energía.
Estado de la industria: tres puntos críticos principales detrás del alto crecimiento
1. Presión de costos: fluctuaciones del precio del litio y cuellos de botella en la cadena de suministro
Si bien el costo de las baterías de litio se ha reducido en más de 801 TP3T en la última década, las fuertes fluctuaciones en el precio de los recursos de litio (como el aumento del precio del carbonato de litio a 600.000 yuanes/tonelada en 2022) aún representan una amenaza para la estabilidad de la cadena industrial. Sumado a los requisitos obligatorios para la producción local impuestos por las barreras comerciales globales (como la Ley de Baterías de la UE y la Ley IRA de EE. UU.), las empresas chinas necesitan urgentemente reestructurar la estructura de su cadena de suministro.
2. Cuello de botella técnico: almacenamiento de energía a largo plazo y ciclo de vida.
La corriente dominante actual sistema de almacenamiento de energía de batería de litio Generalmente, se enfrenta a la limitación del almacenamiento de energía a corto plazo de 4 a 6 horas, lo que dificulta satisfacer la demanda de energía renovable a gran escala para la conexión a la red. Al mismo tiempo, la vida útil de la batería (aproximadamente 5000 ciclos) y los problemas de atenuación limitan la viabilidad económica del proyecto.
3. Falta de seguridad y estándares.
En 2023, varios accidentes de incendio en centrales eléctricas de almacenamiento de energía en el extranjero hicieron que la industria prestara gran atención a la seguridad, pero los estándares de seguridad de almacenamiento de energía unificados a nivel mundial, las regulaciones contra incendios y los sistemas de seguros aún son imperfectos, lo que restringe el financiamiento de proyectos y la promoción a gran escala.
Los próximos diez años: Cuatro grandes caminos tecnológicos para romper el techo de la industria
1. El auge de la tecnología de almacenamiento de energía de larga duración (LDES)
Baterías de flujo: Las baterías de flujo totalmente de vanadio (como el proyecto Dalian Rongke en China) han logrado aplicaciones de 100 megavatios, y se espera que el costo de las baterías de flujo basadas en hierro caiga por debajo de $20/kWh;
Almacenamiento de energía de aire comprimido: El primer sistema avanzado de almacenamiento de energía de aire comprimido de 100 MW de Zhangjiakou International en China se conectó a la red, con una eficiencia superior a 70%;
Almacenamiento de energía de hidrógeno: El plan “RepowerEU” de la UE propone una capacidad de producción de hidrógeno verde de 10 millones de toneladas para 2030. El almacenamiento de energía de hidrógeno tiene un gran potencial en el campo de la regulación interestacional de picos de demanda.
2. La comercialización de baterías de estado sólido y baterías de iones de sodio se está acelerando
Empresas como CATL y BYD están acelerando la producción en masa de baterías de estado sólido (que se espera que se apliquen a gran escala en 2025-2027), con una densidad de energía superior a 400 Wh/kg; las baterías de iones de sodio pueden convertirse en la "nueva favorita" del mercado de almacenamiento de energía doméstica debido a su bajo costo (el costo del material es 30% menor que el de las baterías de litio) y su amplio rango de rendimiento de temperatura.
3. Impulsado por IA: Del «almacenamiento pasivo de energía» al «cerebro energético inteligente»
A través de la integración profunda de gemelos digitales, algoritmos de predicción de IA y tecnologías de centrales eléctricas virtuales (VPP), sistemas de almacenamiento de energía Puede optimizar dinámicamente las estrategias de carga y descarga mediante precios de electricidad en tiempo real y datos meteorológicos, lo que aumenta los ingresos entre un 20% y un 30%, respectivamente. La plataforma Autobidder de Tesla ha comercializado este modelo.
4.Economía circular: reciclaje de baterías y utilización secundaria
Se acerca la ola mundial de retirada de baterías eléctricas (se estima que alcanzará los 4 millones de toneladas en 2030). Las empresas chinas de la lista blanca han incrementado la eficiencia de reciclaje a más de 951 TP3T. El coste de las baterías de segunda mano puede reducirse a entre 301 TP3T y 501 TP3T en el caso de las nuevas, lo que soluciona el problema de la escasez de recursos.
Innovación en modelos de negocio: de la “exportación de productos” a la “exportación de servicios sistémicos”
1. Almacenamiento de energía compartida y arrendamiento de capacidad
Ningxia, Shandong y otros lugares de China están probando el modelo de “almacenamiento de energía compartido”, que permite a los desarrolladores dividir y arrendar capacidad de almacenamiento de energía a múltiples centrales eléctricas nuevas, reduciendo la presión de inversión inicial y aumentando la TIR a 8%-10%.
2. Construcción de un ecosistema de “integración de almacenamiento y carga solar” en el mercado internacional
Para los mercados domésticos europeos y estadounidenses, las empresas chinas están pasando de ser proveedores individuales de baterías a convertirse en proveedores de servicios integrados de energía fotovoltaica, almacenamiento de energía, pilas de carga y gestión energética. Por ejemplo, Sungrow lanzó la solución de energía inteligente "SUNGROW +" en Europa, aumentando su capacidad premium en 15%.
3. Innovación en instrumentos financieros: titulización de activos de almacenamiento de energía
Empresas como Fluence en Estados Unidos y Gresham House en el Reino Unido han atraído capital a largo plazo, como fondos de pensiones, mediante la emisión de fondos de infraestructura de almacenamiento de energía (con una rentabilidad de entre el 61% y el 81% del capital disponible). Los proyectos de las empresas chinas en el extranjero deben alinearse urgentemente con las normas internacionales de financiación.
Políticas y mercados: oportunidades y riesgos en la carrera global
1. Mercados europeos y americanos: competencia por subsidios y desafíos de localización
La Ley IRA de EE. UU. otorga créditos fiscales de hasta 30% para proyectos de almacenamiento, pero exige que la tasa de localización de los componentes de la batería supere los 50% después de 2024;
La Ley de Industria Net Zero de la UE establece el objetivo de que la capacidad de almacenamiento de energía doméstica cubra 40% de demanda para 2030. Las empresas chinas necesitan acelerar el ritmo de construcción de fábricas en Europa.
2. Mercados emergentes: Explosión del almacenamiento de energía en microrredes y fuera de la red
Más de 600 millones de personas sin electricidad en África, el Sudeste Asiático y otros lugares han impulsado la demanda de almacenamiento de energía fuera de la red. Huawei, Payne Technology y otras empresas han logrado un costo inferior a US$1,400 por kilovatio-hora en Nigeria, Indonesia y otros lugares mediante el modelo de "almacenamiento de energía + sustitución de motores diésel".
Fuentes de datos: Bloomberg New Energy Finance (BNEF), Alianza Tecnológica de la Industria de Almacenamiento de Energía de Zhongguancun (CNESA), Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA)
Referencias de casos: Tesla, CATL, Sungrow, Huawei Digital Energy
Hefei Hefu Intelligent Energy Co., Ltd.: Respondiendo activamente a las futuras tendencias de desarrollo
1. Dirección de ajuste estratégico
Impulsado por la tecnología: Aprovechar la ventaja del almacenamiento de energía a largo plazo y la tecnología de baterías de próxima generación;
IA + Almacenamiento de energía: Desarrollar una plataforma de algoritmos independiente para lograr la optimización y programación dinámica de sistemas de almacenamiento de energía eléctrica, centrales eléctricas virtuales (VPP) y mercados de energía, y mejorar la rentabilidad de los activos.
2. Reconstrucción del mercado: de la “exportación de un solo producto” al “diseño ecológico global”
Ampliar el alcance: reducir la dependencia de un mercado único y construir una red de “cadena de suministro localizada + servicio regionalizado”.
Mercados emergentes: En respuesta al problema de la distribución desigual de la energía en el mundo, Hefu Smart Energy ha implementado medidas activas para contrarrestarlo. Para atender las necesidades de energía fuera de la red eléctrica en África y el Sudeste Asiático, ha lanzado una solución estándar personalizada de "fotovoltaica + almacenamiento de energía + reemplazo de motor diésel", servicios de financiación combinados y ha buscado socios locales e internacionales de alta calidad.
3. Actualización del modelo de negocio: de la venta de hardware al servicio de ciclo de vida completo
El objetivo de la medida: Desde la venta de productos hasta la venta de servicios, aumentando la fidelidad del cliente y obteniendo beneficios a largo plazo en toda la cadena de la industria.
Camino de la innovación
- Arrendamiento de capacidad de almacenamiento de energía: Basándonos en casos de modelos de almacenamiento de energía compartido nacionales y extranjeros, brindamos servicios de arrendamiento de capacidad de almacenamiento de energía para nuevas centrales eléctricas, cobrando una renta fija más participación en las ganancias.
- Titulización de activos : Cooperar con instituciones financieras para agrupar las centrales eléctricas de almacenamiento de energía en fideicomisos de inversión inmobiliaria para atraer capital a largo plazo (como fondos de seguros y fondos fiduciarios).
- Servicio de gestión energética: Ofrecemos un paquete de “optimización de tarifas eléctricas + gestión de carbono” para usuarios industriales y comerciales, cobrando una parte de los beneficios del ahorro de electricidad.
Resumir
1. En el aspecto técnico, nos atrevemos a invertir en tecnología de vanguardia, colaborar con IA y construir un foso de patentes en tecnología.
2. El mercado implementa diferentes políticas para distintos países o regiones y cultiva profundamente la ecología localizada.
3.El modelo ha pasado de vender equipos a vender servicios, vinculando beneficios a largo plazo.
Sólo maximizando la coordinación entre los tres podremos permanecer invencibles en medio de los cambios de la industria.